Финансовый учет

Я встречал производственные предприятия, которые не знали получают ли они сейчас прибыль или несут убытки. И не были готовы вкладываться в постановку учета.

Их уже нет.

Оценивать свое положение по сумме на счетах в конце месяца было можно при 200% рентабельности.

Теперь приходится постоянно думать как ускорить процессы, оптимизироваться, хоть чуть-чуть сэкономить, заработать лишнюю копейку.

Поэтому считать нужно все что можно. А затраты в первую очередь.

Финансовый учет даст возможность:

     контролировать положение дел,

     планировать развитие,

     следить за исполнением плана.

Это несложно, но работа кропотливая.

Опишите на каком этапе по учету финансов находитесь и какие цели ставите.

Какие трудности? Чего не хватает?